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中小涂料企業長不大的三大原因分析

來源:
廣州凱勝建筑材料有限公司
日期:
2020年3月19日
中小涂料企業長不大的三大原因分析

有人說中小企業難以長大的原因是因為中小企業里沒有人才,又有人說是中小企業里缺少資金實力,還有人說中小企業里缺少社會資源,更有人說是中小企業沒有把握住機會。筆者看來,中小涂料企業長不大并非上述原因,而是以下三個方面才是他們長不大的直接原因:

、沒有創新意識

沒有創新意識的涂料企業通常表現為企業思想保守、不思進取,沒有學習的氣氛,對新事物視而不見,對周邊的環境變化缺少感知。尤其是涂料企業領導層缺少學習欲望,剛愎自用,對別人提出的意見永遠沒有吸納之心。從而導致員工死氣沉沉,老氣龍鐘,沒有一點活躍的氣氛,缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業要想有所發展是難于上青天!

有人總結說,80年代的人賺錢靠膽量,90年代的人致富靠把握機會,2000年后發財靠權力加資本,2010年后發跡的靠什么?靠模式的創新。此話不無道理!

時代在變化,環境在變化,三十年的改革開放歷程中我們可以看到,歷史潮流幾乎是每五年就會有一次變化,每十年就會有一次大的變化。在變化過程中,我們也看到,涂料企業或者個人如果不適應變化,不與時俱進,不因勢利導,不及時把握機會進行轉型,過去為我們發財致富的商業模式就會落后,過去很好用的致富方法也會不起作用。同樣的,中小涂料企業為什么長不大?原因不在其它,而在于沒有與時俱進,沒有創新的意識。沒有創新的意識就沒有創新的模式,沒有創新的模式企業就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限,市場有極限,而只有創新沒有極限。所以,涂料企業要想長大,唯一的方法就是:更新思維,突破極限,改變模式。

中小涂料企業要想走出長不大的怪圈,首先就要樹立創新的意識,把創新作為企業的常態,把創新作為企業考核、獎勵的其中一個標準。其次還要努力尋找他山之石,脫掉所有的條條框框,如蘋果創始人喬布斯那樣經營企業。

第二、缺少改革的膽識

有很多老板都知道自己的企業目前已經走入了困境,但就是沒有膽量對企業進行變革,懼怕變革給企業帶來不少的風險。這是當然的,每個企業的變革都會伴隨著挑戰與風險,有風險的變革才會有出路,可以這樣說,沒有風險的變革應該是不存在的。所以,關鍵是企業如何評估風險、把控風險,把風險降到低的程度。

通過研究發現,中小涂料企業為什么不愿意變革?是掌控者沒有認識到變革的重要性,總覺得過去我們是這樣發展起來的,現在也應該是這樣走下去;第二是害怕變革后對企業不利,比如害怕失去市場,害怕失去人才,更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了過去創業時的膽量。

有人說,企業變革是找死,不變革就是等死。找死需要膽識,等死只是懦夫的表現。然而,懼怕變革將一事無成,這是杰克?韋爾奇常說的一句話。韋爾奇認為,變革是企業實現經營活動的主要組成部分。在經營過程中,新的競爭者不斷涌入,新的產品層出不窮,任何一位經營者如果無視這一環境的變化都將注定要失敗無疑。

第三、找不到變革的路徑

近年來,許多涂料企業領導深知企業經營不易,都紛紛尋求出路。現在的很多涂料企業缺少學習,缺少執行力,缺少戰略,缺少人才,缺少模式,缺少應該缺少的。然而,經過相關培訓后還是沒有產生效果,業績沒有提升或者提升不明顯。或許,人員的積極性是高昂了一段時間,可沒過幾個月,好像一切又都回到了原樣。

企業變革才有生命力,才能與時俱進地生存和發展,這已是近年來許多企業的共同見解,80%以上的企業都在尋求變革,并期望通過變革來促進企業在新一輪的競爭者減輕壓力,增長利潤。但是,企業總是找不到真正能為企業帶來健康變革的路徑。常有很多企業,他們不是不想變革,只是不知道如何進行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費者身上,在市場里,在創造客戶的價值上?

中國的涂料市場上企業數千家,但絕大數都是中小企業!未來大部分的企業都將被淘汰,只會留下少數做強做大的。中小涂料企業要行動起來!

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